第456期：996和FedEx Day

马大佬996风波过去很久了，佛老一直没蹭这个热点。今天我不谈中国民企盛行的996现象，来了解一下近几年国外公司流行的FedEx Day.

关于996事件的前后大家都了解，此不赘述。CNN是这样报道的：

One of China’s richest men has been criticized for endorsing the
controversial culture of 12-hour workdays in the country’s red-hot tech
industry, saying employees who worked longer hours will get the “rewards
of hard work.”

CNN这句描述翻译得不准确，没有把”福报“翻译出来。不过不管它了，这不是本文的重点。

今天我们来看两家国外公司：Google和Atlassian.

Google的企业文化中有一个policy叫”20% time”. 什么意思呢？就是Google要求所有员工每天把正常工作时间的20%专门用来琢磨各种创新的点子，不一定跟自己的本职工作相关，但要跟Google公司有关。大家现在熟悉的Gmail, Google earth, Google News等产品都是Google员工在20%的工作时间中想出来的创意开发出来的。

具体地说，Google把员工每天的工作时间分成三段：70% + 20% +10%，意思是，每天70%的时间用在日常必须要做的工作上，20%用来自由狂想，剩下的10%属于员工自己自由支配，不用做跟公司和工作相关的事，随便搞。

创始人Larry Page说：”We encourage our employees, in addition to their regular projects, to
spend 20% of their time working on what they think will most benefit
Google.”

这个政策一度影响了很多国家的企业家，纷纷模仿学习。澳大利亚有个软件公司Atlassian就从Google的这个20%时间政策中受到了启发，开创了另一种鼓励员工创新的模式：FedEx Day.

为什么叫FedEx Day？

这个政策不强制所有员工参加，完全基于自愿原则。每周四下午两点开始，任何员工都可以天马行空地想各种新奇的点子，没有任何限制，随便琢磨。想到一个好主意你就可以自由组建小队伍去深入研究，第二天下午2点准时把初步方案交出来。因为只有24小时的时间，所以这个方法的发明人取了美国联邦快递公司隔夜派送的意思来命名这项鼓励创新的政策，还给这个政策发明了一句口号：ShipIt （完全模拟了快递公司的ship it的口号）。

具体怎么做的？

（摘自Atlassian官网：https://www.atlassian.com/company/shipit）