第1751期：职场里的 face time 心理学

记不清去年开了多少个virtual meeting了，从Zoom，到FaceTime，到后来外企普及Teams，唧唧歪歪了那么多年都决定不下来的home office一夜之间就实现了。

视频会议（video conference）开多了，我观察到一个有趣的现象：欧美人大都习惯默认打开摄像头，亚洲人普遍都不喜欢开摄像头，只音频，不愿意视频会议。除非大老板要求每个人打开摄像头，或者参会者以欧美人居多，否则亚洲各国人都心照不宣地把video call默认开成了audio call，这一点国人尤甚。

去年封城那段时间，有些老板鸡贼，怕员工偷懒，每天早上要求员工必须上线“签到”，并全程开摄像头，称为face time rollcall.

这里所说的face time是个固定的词组，不是Iphone自带的那个FaceTime app，而是人们面对面交流时用的那个时间，time you spend at work talking to people directly, not by email, phone, or online.

例如：

The CEO likes to get as much face time as possible with junior employees.

A new worker needs face time with coworkers and needs to get to know the company network.

在封城的那段时间，face time又多了一层意思，指在线上露脸，让别人（主要是老板）看见你在家确实也在工作（其实他怎么会知道？）

但远距/远程工作不只是保持每天face time八小时那么简单的事，还有更复杂的职场潜规则——开会时你什么时候该露脸，什么时候不该开摄像头？这里面有复杂的心理学。

有一次，我参加了一个电话会，二十多个人，大都是欧美同事，每个人都开着摄像头，都没怎么化妆，衣服穿得也很随意，背景都是家里真实的场景，那时候还没流行用虚拟背景。除我之外，线上还有两个亚洲人，都是新加坡女同事（以下分别简称“新女A”、“新女B”）。新女A描眉打鬓画着浓妆，倒饬得跟要咬人似的，新女B看得出也经过了精心的上镜准备，比新女A穿得漂亮。两人都用的虚拟背景，风景桌面，美美哒。

视频会议开了不到两分钟，我发现新女B忽然把摄像头关了。我好奇，悄悄问她怎么了，因为二十多个人里面只有她把摄像头关了。她说新女A（她老板）刚Teams跟她说“你可以把摄像头关掉吗？我一个人代表部门face time就可以了。”

The moral is:

Never outshine your boss in face time meetings.

Asian boss, Asian leadership, Singlady, 呵呵。